Построение организационной структуры управления предприятием из
заданных элементов (структурных подразделений)
1 В таблице 1 приведен перечень структурных подразделений
предприятия по вариантам. Знаком "+" в графе соответствующего варианта
отмечены те подразделения, которые должны быть представлены в
организационной структуре предприятия.
По составу подразделений следует определить профиль
предприятия: промышленное или научно-производственное. В зависимости
от профиля подчиненность ряда подразделений предприятия будет
различной. Соответственно, в структуре это различие должно найти свое
отражение.
2 Необходимо отобрать и сгруппировать по подсистемам (блокам)
подразделения из прилагаемой таблицы 1 (таблица вариантов), отмеченные
знаком "+" в графе соответствующего варианта.
На рисунке 1 представлен макет для выполнения пункта 2 задания.
Требуется сформировать все перечисленные подразделения по
направлениям управления.
В блоке управление производством в зависимости от профиля
предприятия выбирается соответствующий состав подразделений.
Каждое направление должен возглавлять топ-менеджер
(руководитель), например, генеральный директор, заместитель генерального
директора по управлению персоналом и т.д..
Следует уделить внимание минимальному необходимому количеству
заместителей директора предприятия (руководителей подсистем),
обеспечивающему управление предприятием с учетом нормы управляемости
(от 3 до 5).
в размещенных ниже файлах указано, что нужно выполнить
МОЙ ВАРИАНТ 2
Полина
МГИМО
Отличный исполнитель!! Анна Выполнила все заранее срока, очень хорошая грамматика, все чет...
Алина
Бийский техникум Лесного Хозяйства
Все сделано быстро досрочно, спасибо огромное за помощь, буду обращаться еще !
Ирина
Сибирский университет потребительской кооперации
Всё замечательно,быстро и качественно,очень благодарна.Рекомендую этого исполнителя.
Юлия
ТПУ
Исполнитель ответственный. Решила быстро, правильно, с маленькими замечаниями, но их даже ...