Решение задач «Кейс «Решение логистических задач»»,
операционный менеджмент в Казани

ОБЩИЕ ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ: Рынок В2В. Вы являетесь владельцем бизнеса - руководителем предприятия, которое осуществляет два направления деятельности: 1) Распределительная логистика. 2) Конвейерная сборка изделия. Вы владеете распределительным центром комплектующих изделий для рынка В2В. У Вас уже есть своя сеть постоянных поставщиков и клиентов. Конвейерную сборку своих изделий предприятие осуществляет из тех же комплектующих, которые получает от поставщиков, но по отдельному заказу (договору). При этом Вашим клиентам помимо тех, комплектующих, которые Вы получаете от поставщиков, Вы на регулярной основе поставляете изделия, выпускаемые Вашим предприятием (Ваши изделия также являются комплектующими для осуществления производственной деятельности Ваших клиентов). ЗАДАЧА (основная): В силу независящих от Вас причин, возникла необходимость территориального переноса Вашего предприятия на другое место. (Например, строительство дороги федерального значения проходит по нынешней территории Вашего предприятия). Вам предложено три места для строительства нового РЦ. Следовательно, Вам необходимо: 1) Определить оптимальное место для расположения распределительного центра Вашего предприятия; сравнить полученные координаты с предложенными вариантами и выбрать один из них для строительства РЦ. Далее. Задача 1 решена. Новый распределительный центр (склад) построен. Однако у Вас есть сомнения в отношении эффективности, ранее применяемой Вами системы складирования. Ваш коллега предлагает Вам новый вариант системы. Следовательно, Вам необходимо: 2) Выбрать более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат. Далее. Ваше предприятие в части деятельности по своему основному бизнес-направлению (распределительный центр) работает без сбоев. Задачи 1 и 2 решены. Но Вас беспокоят постоянно возникающие авралы (простои) в отношении второго бизнес-направления деятельности Вашего предприятия. Следовательно, Вам необходимо: 3) Рассчитать размер заказа для поставщика комплектующих изделий в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня. Вы решили все три поставленные выше задачи? Теперь можно начать работу на более высоком уровне эффективности деятельности Вашего предприятия. Удачи! ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 1: Тарифы транспортные для поставщиков: Тп - 1 доля/т. км. Тарифы транспортные для клиентов: Тк 1 - 0,8 доля/т. км; Тк 2 - 0,7 доля/ т. км; Тк 3 - 0,6 доля/ т. км. Поставщики осуществляют срочную партию поставки в размерах: Qп 1=200 т; Q п 2=150 т; Qп 3 =125 т; Q п 4 =100 т; Q п 5= 75 т. Партия поставки при реализации клиентам равна: Qк 1 = 300 т; Qк 2= 200 т; Qк 3= 100 т. Координаты РЦ для выбора: 1. Х=20; У=25; 2. Х=45; У=10; 3. Х=40; У=45. Для решения задачи необходимо использовать метод центра тяжести (метод положения сетки координат на карту потенциальных мест расположения клиентов и поставщиков). Местонахождения поставщиков и клиентов выбираете произвольно (самостоятельно), но в пределах значений от 1 до 50. График обязателен. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 2 (требуемая точность вычислений – два знака после запятой): 1 вариант. Затраты (А), связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 5,25 млн. руб.; стоимость оборудования склада (СТ) = 96,5 млн. руб.; средняя оборачиваемость товара (n) = 25; вес (масса) товара (Q), размещенного на складе, 30 000 т. 2 вариант. Затраты (А), связанные с эксплуатацией, амортизацией и ремонтом оборудования склада, составляют 5,0 млн. руб.; стоимость оборудования склада (СТ) = 102,0 млн. руб.; средняя оборачиваемость товара (n) = 25; вес (масса) товара (Q), размещенного на складе, 35000 т. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 3: Максимальный желательный запас (МЖЗ) изделий 200 шт.; ожидаемое потребление (ОП) за время поставки - 28 шт.; пороговый уровень (ПУ) запаса - 60 изделий. Поставки осуществляются 1 раз 2 недели. Предыдущий заказ был 1июня; 9 июня текущий запас изделий составил 60 шт. Допущения: численные значения параметров, используемые в разных задачах, не связаны между собой. Требования к выполнению и оформлению работы обычные: 1) алгоритмы расчетов должны быть подробными и прозрачными; 2) результаты решения задач обоснованы (прокомментированы). Работу необходимо оформить в виде файла word. При желании (не является обязательным и не влияет на оценку) можно приложить еще и файл excel с расчетами для проверки правильности расчетов. Из чего складывается оценка за итоговую работу: 1 задача (вес) = 30% 2 задача (вес) = 25% 3 задача (вес) = 20% Оформление работы (титульный лист, исходные данные, графическая часть, заголовки, список использованных источников и т.д.) = 10% Участие в семинарах добавляет кол-во баллов за работу: активное участие в двух семинарах max= 15%, в одном max= 8%, без участия = 0%. Совет: при решении задач, следите за правильностью математических вычислений! Предупреждение: в задачи «вшита» проверка на плагиат. Плагиат я не рассматриваю. За попытку сдать плагиат, при пер