Решение задач «Решить задачу»,
менеджмент организации в Казани

Управляющий супермаркетом решил снизить риск принятия необоснованного решения и запросил информацию по статистике реализации литровых упаковок яблочного сока за последний месяц. На основе данной информации вероятность продажи 750 упаковок сока определена на уровне 95% (риск 5%), ожидаемый доход в случае реализации всей партии составит 106 тыс. руб., убыток от возникновения остатков – 5,6 тыс. руб., вероятность продажи 800 упаковок составила 90% (риск 10%), ожидаемый доход в случае продажи всей партии 120 тыс. руб., убыток от возникновения остатков – 8 тыс. руб., вероятность продажи 900 упаковок составила 80% (риск 20%), ожидаемый доход в случае реализации всей партии составит 135 тыс. руб., убыток от возникновения остатков – 20 тыс. руб. Таким образом, уровень принятия решения можно определить как «принятие решения в условиях риска», т.е. принятие решения с учетом вероятности наступления результата его принятия (управляющий определил для себя оптимальное решение на условии критерия «ожидаемой денежной отдачи»). Вопросы для дискуссии по практической ситуации: 1. Представьте схематично дерево решений при выборе направления действий 2. Воспользуйтесь показателем "Ожидаемая денежная отдача" для расчета и обоснования выбора оптимального решения. 3. Какие перспективы и риски можно отметить в этом методе решения? Выполненное задание отправлять в виде файла