Задание 1: Определите сильные и слабые стороны организации и занесите результаты в таблицы 3.14-3.16
Первым шагом в проведении SWOT анализа является определение сильных и слабых сторон организации. Для этого составьте сравнительный анализ внутренних ресурсов организации с ключевыми конкурентами:
Те параметры, которые оказались лучше, чем у конкурентов — сильные стороны
Параметры, которые оказались хуже, чем у конкурентов — слабые стороны .
Таблица 3.14
Анализ сильных и слабых сторон
Ключевые факторы успеха организации
Лучше, сем у конкурента
Хуже, чем у конкурента
Фактор 1
*
Фактор 2
*
Фактор 3
Фактор 4
*
И т.д.
Далее, необходимо определить меры по сохранению сильных сторон, и, предположить, к каким последствиям они могут привести. Для каждой сильной стороны может быть принято 3-5 мер, а каждая мера по сохранению может иметь как положительные последствия, так и отрицательные для организации.
Таблица 3.15
Анализ сильных сторон организации
Наименование сильной стороны организации
Меры по сохранению
Последствия
положительные
отрицательные
1.
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
Далее, необходимо определить меры по обращению слабых сторон в сильные, и, предположить, к каким последствиям они могут привести. Для каждой слабой стороны может быть принято 3-5 мер, а каждая мера по сохранению может иметь как положительные последствия, так и отрицательные для организации.
Таблица 3.16
Анализ слабых сторон организации
Наименование слабой стороны организации
Меры по усилению
Последствия
положительные
отрицательные
1.
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
Задание 2: Определите угрозы и возможности организации и занесите результаты в таблицы 3.17 – 3.18.
Вторым шагом SWOT анализа является определение возможностей и угроз для роста бизнеса в будущем. Для этого проводится анализ внешних факторов окружающей среды, оценивается уровень влияния каждого фактора на продажи компании, вероятность возникновения.
Необходимо определить пути использования возможностей и пути избежания/ адаптации угроз/ к угрозам, и, предположить, к каким последствиям для организации они могут привести.
Таблица 3.17
Анализ возможностей организации
Наименование возможности организации
Пути использования
Последствия
положительные
отрицательные
1.
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
Таблица 3.18
Анализ угроз организации
Наименование угрозы организации
Пути избегания
Последствия
положительные
отрицательные
1.
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
Задание 3: Составте таблицу SWOT анализа
Таблица SWOT анализа помогает структурировать всю полученную информацию. Таблица состоит из четырех квадрантов, в квадрантах последовательно перечисляются сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Все найденные факторы вносятся в ячейки таблицы в порядке важности (от самого важного к наименее важному).
Влад Марков
СИНГ
рекомендую, никаких проблем с работой не было. Работа конечно не сверх сложная, учитывая э...
Ирина
СВФУ
Все правильно! Но работа не пригодилась, так как препод забыл что задавал на прошлой сесси...
Антон
Казанский федеральный университет
Супер качественно и по адекватной цене, всегда буду обращаться только к ней, советую
Валентина
«Институт пищевых технологий и дизайна» - филиал Государственного бюджетного образовательного учрежд
Исполнителя рекомендую, всё четко с комментариями- пояснениями. Огромная благодарность !!!...