«При крупном автомобильном магазине планируется открыть мастерскую по...»,
система управления рисками, финансовый менеджмент, бухучет в Казани

Задачи на метод “дерево решений”, дисперсионный метод Задача №1 При крупном автомобильном магазине планируется открыть мастерскую по предпродажному обслуживанию и гарантийному ремонту автомобилей. Консультационная фирма готова предоставить дополнительную информацию о том, будет ли рынок благоприятным или нет. Эти сведения обойдутся магазину в 130 тыс. руб. Администрация рынка считает, что эта информация гарантирует благоприятный рынок с вероятностью 0,5. Если рынок будет благоприятным, то большая мастерская принесет прибыль в 600 тыс. руб., а маленькая – 300 тыс. руб. При неблагоприятном рынке магазин потеряет 65 тыс. руб., если будет открыта большая мастерская, и 30 тыс. руб. – если откроется маленькая. Не имея дополнительной информации, директор оценивает вероятность благоприятного рынка как 0,6. Положительный результат обследования гарантирует благоприятный рынок с вероятностью 0,8. При отрицательном результате рынок может оказаться благоприятным с вероятностью 0,3. Постройте дерево решений и определите: · Следует ли заказать консультационной фирме дополнительную информацию, уточняющую конъюнктуру рынка? · Какую мастерскую следует открыть при магазине: большую или маленькую? · Какова ожидаемая денежная оценка наилучшего решения? · Какова ожидаемая ценность дополнительной информации? Задача №2 Новый прибор, разрабатываемый на одном из предприятий, предполагается оснастить предохранителем. Предохранитель гарантирует сохранность прибора на случай внезапного прекращения подачи электроэнергии. Стоимость предохранителя – 50 д.ед. Стоимость ремонта прибора при выходе его из строя (если не будет предохранителя) – 150 д.ед. Стоит ли ставить предохранитель, ведь прекращения подачи электроэнергии может и не произойти? Иными словами, стоит ли идти на риск?