Решение задач «SWOT-анализ для кондитерской фабрики»,
Маркетинг в Казани

SWOT-анализ для кондитерской фабрики ООО «Фабрика удовольствий» производит широкий ассортимент кондитерских изделий. Это лидер регионального рынка Северо-Западного федерального округа России. Анализируя работу компании в текущем году, маркетологи составили перечень основных данных о компании: – возможное сокращение спроса на продукцию предприятия вследствие падения платежеспособности населения; – высокая конкурентоспособность продукции ООО «Фабрика удовольствий» по цене; – высокая конкурентоспособность фабрики по техническому уровню; – рост влияния продуктовых торговых сетей на производителей; – прирост постоянных и переменных издержек на производство и сбыт продукции ООО «Фабрика удовольствий»; – появление на рынке новых разработок в области упаковки продукции; – высокий производственный потенциал предприятия; – политическая стабильность в стране; – стратегия предприятия адаптирована к специфике целевого рынка; – увеличение тарифов естественных монополий; – низкая скорость запуска новинок в производство у предприятия; 34 – гибкая ценовая политика предприятия; – повышение уровня инфляции; – вступление России в ВТО; – внутренняя конкуренция дилеров ООО «Фабрика удовольствий»; – стабильное финансовое положение предприятия; – повышение требований покупателей к качеству продукции. – слабая корпоративная культура предприятия; – технические инновации в отрасли; – высокая активность конкурентов по продвижению своих марок; – отсутствие чётких целей и стратегии развития предприятия; – альянс или слияние конкурентов ООО «Фабрика удовольствий»; – повышение процентных ставок по кредитам; – разветвленные каналы распределения продукции предприятия; – увеличение числа работников с высшим образованием или повышающих свою квалификацию; – низкая известность торговых марок предприятия в регионах России, за исключением Северо-Западного федерального округа. ЗАДАНИЕ: 1. Распределить приведённые данные в матрицу SWOT-анализа. 2. Заполнить поля «СИВ», «СИУ», «СЛВ», «СЛУ». 3. Сформулировать основные направления маркетинговой работы кондитерской фабрики.